Haben Sie eine klare Linie in Ihrer Organisationsstruktur, wissen Sie und Ihre Mitarbeiter immer, wo es lang geht?
Deshalb:
•  Klare Ziele setzen
•  Transparente Strukturen schaffen
•  Analysieren und Beheben von Engpässen
•  Aufgaben verteilen
•  Mitarbeiter motivieren
•  Marktposition ausbauen
Vier zentrale Fragen liegen der erfolgreichen (Re-)organisation zu Grunde:
•  Wer sind wir?
•  Wohin wollen wir?
•  Wie erreichen wir die Ziele?
•  Wie reagieren wir bei Störungen?

Die Antworten auf diese Fragen fließen ein in das systematische Durchdenken und Festlegen von Maßnahmen, Mitteln und Wegen. Und sind Voraussetzung dafür, dass Sie den erforderlichen Standard Ihres Unternehmens in allen betrieblichen Bereichen erlangen.

(Re-)organisation – minimieren Sie Reibungsverluste.